Mag. Martin Prangl, MSc
Arbeitsschwerpunkte
Prozessberatung bei
Organisationsentwicklung und Change Management
Team- und Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Organisationsentwicklung und Change Management
Team- und Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Aktuelle Themen
Strategie- und Innovations-Prozesse/ Kickoff-Workshops
Implementierung von Reflexions- und Intervisionszirkeln
Personalentwicklung: „Best Agers“ sowie Förderung introvertierter MitarbeiterInnen
Professioneller Hintergrund
Masterstudium „Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung“ an der Donau-Universität Krems
Grundstudium Theologie und Soziologie
Implementierung von Reflexions- und Intervisionszirkeln
Personalentwicklung: „Best Agers“ sowie Förderung introvertierter MitarbeiterInnen
Professioneller Hintergrund
Masterstudium „Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung“ an der Donau-Universität Krems
Grundstudium Theologie und Soziologie
10 Jahre Projektleiter bzw. Geschäftsführer im Social-Profit-Bereich (1988 – 1998)
Selbstständiger Berater seit 1999
Selbstständiger Berater seit 1999
Aktuelle Referenzen
AVL List
convex ZT GmbH
Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Magna Powertrain & Engineering Center Steyr
convex ZT GmbH
Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Magna Powertrain & Engineering Center Steyr
Fachhochschule JOANNEUM sowie JOANNEUM Research
AMS Österreich
AUVA Landesstelle Graz
KAGes, Steiermärkische Krankenanstalten GesmbH
AUVA Landesstelle Graz
KAGes, Steiermärkische Krankenanstalten GesmbH