Mag. Martin Prangl, MSc

prangl

Arbeitsschwerpunkte
Prozessberatung bei
Organisationsentwicklung und Change Management
Team- und Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung

 

Aktuelle Themen
Strategie- und Innovations-Prozesse/ Kickoff-Workshops
Implementierung von Reflexions- und Intervisionszirkeln
Personalentwicklung: „Best Agers“ sowie Förderung introvertierter MitarbeiterInnen
Professioneller Hintergrund
Masterstudium „Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung“ an der Donau-Universität Krems
Grundstudium Theologie und  Soziologie
10 Jahre Projektleiter bzw. Geschäftsführer im Social-Profit-Bereich (1988 – 1998)
Selbstständiger Berater seit 1999

 

Aktuelle Referenzen
AVL List
convex ZT GmbH
Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Magna Powertrain & Engineering Center Steyr
Fachhochschule JOANNEUM sowie JOANNEUM Research
AMS Österreich
AUVA Landesstelle Graz
KAGes, Steiermärkische Krankenanstalten GesmbH

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